Разработка стратегии предприятия ОАО Архангельский целлюлозно-бумажный комбинат

В современных условиях развития экономики качество решений, принимаемых в процессе управления, непосредственно зависит от исследовательского подхода к управлению, т.е. умения видеть истоки проблемы и определять их последствия. Менеджер сталкивается не только с производственными проблемами в процессе деятельности объекта управления – фирмы или предприятия, но и с проблемами, возникающими в процессе управления.

Представление внешнего или внутреннего окружения позволяет выявить благоприятные возможности среды, помогающие организации использовать свои сильные стороны, нейтрализовать слабые и подготовиться к встрече с угрозами, проистекающими из внешней среды. Таким образом, анализ внешнего окружения и внутренней среды позволяет уточнить преимущества и благоприятные возможности, которые лягут в основу стратегического планирования в качестве решающих критериев выбора стратегической альтернативы.

Анализ среды представляет собой исследование внешнего окружения организации, включая выявление факторов конкуренции. Он позволяет сделать заключения относительно потенциала роста и прибыльности отрасли, определить линию организационного поведения, обеспечивающую бескризисное развитие в отдаленной перспективе.

Основные отрасли промышленности Архангельской области - лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная, которые дают 40% промышленного производства и обеспечивают значительную часть всех заготовок леса, лесоматериалов, бумаги и целлюлозы в России.

Цель контрольной работы – систематизирование теоретических знаний и применение их при составлении программы исследования систем управления.

ОАО “Архангельский ЦБК” является одним из крупнейших целлюлозно-бумажных предприятий не только в России, но и в Европе. Он представляет собой многофункциональный промышленный комплекс, располагающий современной инфраструктурой, отлаженной системой сбыта и снабжения, а также эффективной системой корпоративного управления, отвечающей самым высоким отраслевым стандартам.

В задачи данной контрольной работы входит:

1.Краткая характеристика предприятия;

2.Анализ внутренней и внешней среды ОАО “Архангельского ЦБК”;

3.Составить программу исследования.

• Анализ факторов внешней среды
• Анализ факторов внутренней среды
• Содержание проблемы, её актуальность и важность
• Парадигма и рабочая гипотеза решения проблемы
• Обеспечение исследования ресурсами
• Предполагаемый результат и эффективность исследования
• План проведения исследования системы управления