Структура управления организации
внутренний внешний среда управление
Таблица 9 – Эффективность использования оборотных средств.
|
№ п/п |
Показатели |
2004г. |
2005г. |
2006г. |
2006г. к 2004г., % |
|
1. |
Наличие оборотных средств на начало года, тыс. руб. |
2017 |
2858 |
3474 |
172 |
|
2. |
Наличие оборотных средств на конец года, тыс. руб. |
2858 |
3474 |
2186 |
76 |
|
3. |
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб. |
2437,5 |
3166 |
2830 |
116 |
|
4. |
Выручка от реализации продукции, тыс. руб. |
8994 |
9307 |
10001 |
111 |
|
5. |
Прибыль, убыток (-) от продаж, тыс. руб. |
811 |
1003 |
-624 |
-77 |
|
6. |
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств. |
3,69 |
2,94 |
3,53 |
96 |
|
7. |
Продолжительность одного оборота, дней. |
98 |
122 |
102 |
104 |
|
8. |
Коэффициент загрузки оборотных средств. |
0,27 |
0,34 |
0,28 |
104 |
|
9. |
Рентабельность, убыточность (-) оборотных средств, % |
66 |
-0,69 |
8,06 |
× |
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств = Выручка / Среднегодовая стоимость оборотных средств.
Мы из таблицы 10 наблюдает замедление оборачиваемости оборотных средств, что способствует увеличению потребности в них в связи с ухудшением их использования.
Продолжительность одного оборота = Продолжительность периода, за который совершался оборот / Коэффициент оборачиваемости оборотных средств.
Из этой же таблицы мы наблюдаем замедление длительности одного периода, а это способствует увеличению длительности одного оборота оборачиваемости оборотных средств.
Коэффициент загрузки оборотных средств = 1 / Коэффициент оборачиваемости оборотных средств.
Мы наблюдаем увеличение этого коэффициента, что показывает увеличение оборотных средств, приходящихся на 1 рубль реализованной продукции.
Персонал организации ООО «Стимул» не очень большой и составляет всего около 70-80 человек. Обратимся к таблице 10.
Таблица 10 – Динамика численности работников, их состава и структуры.
|
Категории работников |
2004 г. |
2005 г. |
2006 г. |
2006г. к 2004г., % | |||
|
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% | ||
|
Весь персонал |
78 |
100,0 |
72 |
100,0 |
79 |
100,0 |
101 |
|
В том числе: 1. Производственный персонал: |
67 |
85,9 |
61 |
84,7 |
68 |
86,1 |
101 |
|
1.1. Рабочие |
- |
- |
- | ||||
|
1.2. Служащие |
67 |
85,9 |
61 |
84,7 |
68 |
86,1 |
101 |
|
в том числе: 1.2.1. Руководители |
3 |
3,8 |
3 |
4,2 |
3 |
3,8 |
100 |
|
1.2.2. Специалисты |
64 |
82,1 |
58 |
80,5 |
65 |
82,3 |
101 |
|
2. Непроизводственный персонал |
11 |
14,1 |
11 |
15,3 |
11 |
13,9 |
100 |