Состояние и движение человеческих ресурсов в ООО «СеДиНТаг», оценка эффективности использования рабочего времени и определение трудового потенциала предприятия

Состояние человеческих ресурсов предприятия характеризуется, прежде всего, структурой по различным признакам.

В таблице 2 представлена динамика численности персонала и его структуры по категориям работников.

Таблица 2 – Динамика и структура персонала ООО «СеДиНТаг» по категориям персонала в 2007-2009 гг.

Кате-гория персо-нала

2007 г.

2008 г.

2009 г.

Отклонение по численности, чел.

Отклонение по удельному весу, %

чел.

уд. вес, %

чел.

уд. вес, %

чел.

уд. вес, %

2008 г. от 2007 г.

2009 г. от 2008 г.

2008 г. от 2007 г.

2009 г. от 2008 г.

Руково-дители

16

5,41

16

5,21

16

5,08

0

0

-0,19

-0,13

Специа-листы

27

9,12

28

9,12

28

8,89

1

0

0,00

-0,23

Служа-щие

21

7,09

22

7,17

22

6,98

1

0

0,07

-0,18

Основ-ной произ-водст-венный персонал

183

61,82

187

60,91

193

61,27

4

6

-0,91

0,36

Вспомо-гатель-ный персонал

49

16,55

54

17,59

56

17,78

5

2

1,04

0,19

Итого

296

100,00

307

100,00

315

100,00

11

8

0,00

0,00

В 2008 г. по сравнению с 2007 г. общая численность работников предприятия увеличилась на 11 человек за счет увеличения численности специалистов и служащих на 1 человека, основного производственного персонала на 4 человека и вспомогательного персонала на 5 человек. В 2009 г. по сравнению с 2008 г. рост общей численности работников на 8 человек связан с увеличением численности основного производственного и вспомогательного персонала соответственно на 6 и 2 человека.

Анализ структуры персонала предприятия показывает, что основу его формирования составляет основной производственный персонал, удельный вес которого в общей численности работников в 2007 г. находится на уровне 61,82%, в 2008 г. – 60,91% и в 2009 г. – 61,27%. Это является характерным для производственных предприятий, так как от количества и качества использования данной категории человеческих ресурсов зависят объемы деятельности предприятия.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6