Управленческий менеджмент

Функции тайм-менеджмента

Тайм-менеджмент — это относительно новая для России и динамично развивающаяся отрасль менеджмента. Ее основная задача — выявление принципов эффективного управления временем. Первые идеи о правилах организации рабочего времени появились в 60-х годах прошлого века в странах Запада в ответ на ускорение темпов жизни, а широко применяться стали лишь с 80-х годов. Развитие бизнеса привело к возрастанию нагрузки на людей, занятых в сфере управления. Объем работы менеджеров увеличился настолько, что они начали испытывать хроническую нехватку как рабочего, так и свободного времени.

Надёжный табачный магазин в России.

Тайм-менеджмент: сущность и признаки.

Техника анализа сложности задач.

Контроль итогов и корректировка целей.

Читать полностью »»»

Управленческий учет сбытовой деятельности предприятия

Управленческий учет, прежде всего, создаётся для того, чтобы оперативно принимать решения, связанные с деятельностью фирмы. Информация управленческого учёта собирается и используется (в зависимости потребности и разрешений) отделом маркетинга, отделом качества, производственным отделом, финансовым отделом и т.д. (при наличии таковых) и, естественно, бухгалтерией. Управленческий учёт может также оперировать прогнозами, электронной информацией, не подтверждённой первичными документами и другими данными.

Концепции управленческого учета.

Классификация затрат для принятия решений и управления.

Методологии общего управления и планирования производства.

Читать полностью »»»

Методы оценки доходности и рисков

Риск характеризует такую ситуацию, когда наступление неизвестных событий весьма вероятно и может быть оценено количественно, а неопределенность — когда вероятность наступления таких событий оценить заранее невозможно. В реальных ситуациях решение, принимаемое предпринимателем, почти всегда сопряжено с риском, который обусловлен наличием ряда неопределенных, заранее не предвиденных факторов.

Риск, доходность: сущность, виды, классификация.

Методы оценки доходности и рисков.

Методы оценки рисков.

Читать полностью »»»