Результаты исследования приобщения студентов к ценностям организационной культуры СибАГС и рекомендации по изменению отношения студентов к ценностям организационной культуры

Клановая культура

Адхократическая культура

Очень дружественное место работы, где у людей масса общего.

Организации похожи на большие семьи. Лидеры или главы организаций воспринимаются как воспитатели и. возможно, даже как родители.

Организация держится вместе благодаря преданности и традиции.

Высока обязательность организации.

Она делает акцент на долгосрочной выгоде совершенствования личности, придает значение высокой степени сплоченности коллектива и моральному климату.

Успех определяется в терминах доброго чувства к потребителям и заботы о людях.

Организация поощряет бригадную работу, участие людей в бизнесе и согласие.

Динамичное предпринимательское и творческое место работы.

Люди готовы подставлять собственные шеи и идти на риск.

Лидеры считаются новаторами и людьми, готовыми рисковать.

Связующей сущностью организации является преданность экспериментированию и новаторству.

Подчеркивается необходимость деятельности на переднем рубеже.

В долгосрочной перспективе организация делает акцент на росте и обретении новых ресурсов.

Успех означает производство / предоставление уникальных и новых продуктов и/или услуг.

Важно быть лидером на рынке продукции или услуг.

Организация поощряет личную инициативу и свободу.

Иерархическая культура

Рыночная культура

Очень формализованное и структурированное место работы.

Тем, что делают люди, управляют процедуры.

Лидеры гордятся тем, что они - рационально мыслящие координаторы и организаторы.

Критически важно поддержание плавного хода деятельности организации.

Организацию объединяют формальные правила и официальная политика.

Долгосрочные заботы организации состоят в обеспечении стабильности и показателей плавного хода рентабельного выполнения операций.

Успех определяется в терминах надежности поставок, плавных календарных графиков и низких затрат.

Управление наемными работниками озабочено гарантией занятости и обеспечением долгосрочной предсказуемости.

Организация, ориентированная на результаты, главной заботой которой является выполнение поставленной задачи.

Люди целеустремленны и соперничают между собой.

Лидеры - твердые руководители и суровые конкуренты.

Они неколебимы и требовательны.

Организацию связывает воедино акцент на стремлении побеждать.

Репутация и успех являются общей заботой.

Фокус перспективной стратегии настроен на конкурентные действия, решение поставленных задач и достижение измеримых целей.

Успех определяется в терминах проникновения на рынки и увеличения рыночной доли.

Важно конкурентное ценообразование и лидерство на рынке.

Стиль организации - жестко проводимая линия на конкурентоспособность.